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茅台推行近年来最大规模人事调整,提任者中70%是80后

2018-09-26 10:35来源:中国企业新闻观察网作者:chinaenwc点击:

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茅台集团的人事变动还在持续。

9月20日晚,茅台集团召开了一次领导干部职务调整集体谈话会,宣告了一场涉及250多人的人事调动。其中交流调整72名中层,任用180名新中层干部,涉及范围含机关、后勤辅助、生产车间、子公司各个系统。这是近年来该集团规模最大的一次人事调整。

第二天,茅台集团又宣布了贵州省国资委的任免通知,茅台集团原党委副书记、委员赵书跃因为年龄原因退休,其职务由原贵州盘江煤电集团有限责任公司纪委书记王焱接任。同时,王焱任茅台集团董事,推荐任贵州茅台酒股份有限公司董事人选;建议赵书跃不再担任贵州茅台酒股份有限公司董事职务。

连续出现的人事调整,反应了茅台整体员工的年轻化趋势。据茅台介绍,此次提拔的180名任用者主要集中在科级和见习助理层级,其中近70%为“80后”,也有少数“90后”,大学本科以上学历占了85%,并有部分研究生。而赵书跃的到龄退休,也使得茅台领导圈层中平均年龄下降到50.5岁。集团人才的学历层次、专业结构也随着人事变动得以改善。

实际上,进入2018年,茅台已进行了数次人事调整,老一代管理者陆续退出。茅台元老级人物如季克良、袁仁国等人皆于今年退出集团,2010年起担任贵州茅台酒股份有限公司总经理的刘自力也已退出。5月,贵州茅台二级科室以及子公司等不同部门进行了调整;7月副总经理李贵胜因病不能履职,也不再担任贵州茅台副总经理职务。

这些人事调整,都与茅台集团的转型策略相关。今年7月,茅台集团董事长李保芳就曾表示,集团将向“智慧茅台”转型,通过引入互联网、大数据、人工智能等手段来推动升级。因为盛名之下的茅台,并非真正意义上的现代企业,其生产、营销、管理等环节,仍拘于传统,集团内部也长期存在信息孤岛、治理效率低下等问题。

虽然茅台的股价、售价和名气一路高升,但这家公司依旧严重依赖于传统的经销模式经营,产品出厂后,集团对产品的掌控力便被削弱,销售渠道也以专卖店、商超、烟酒店等传统渠道为主。尽管近年来,茅台在大力推广茅台云商等线上销售平台、用行政手段加强对经销商的控制,试图构造一个扁平化、信息化的渠道,但效果并不显著。

选用更年轻的人才团队,有助于茅台后续的转型工作。也在20日当晚的会议上,李保方明确表示,“今天提拔的这批人是公司各项决策部署的具体执行者”,“你们履职能力的强弱将直接影响公司的决策质量和工作效果。”


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