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专访闻喜供电公司经理王丰收

2013-11-07 11:19来源:中国企业新闻观察网作者:赵凯 马卫东点击:

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  ——专访闻喜供电公司经理王丰收
  
  人物名片:王丰收,男,1965年生人,1986年7月参加工作,2011年5月至今任山西省运城市闻喜县供电公司经理。
  
  初见王丰收,是在闻喜电力公司他的办公室,他浑身上下透发着一股沉稳和自信。时年48岁的王丰收,无论精力还是阅历,都在一个巅峰时期。自2011年受命执掌闻喜电力公司以来,他始终饱含热情的在忘我工作,使得公司上上下下都洋溢着活力。
  
  “安全生产是电力企业永恒的主题”,谈及工作,这是王丰收经理的第一句话,“没有安全生产这个前提,我们电力公司再做什么,都是无意义的”。王丰收始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”,在他的要求和带动下,闻喜电力公司全面落实了各级安全生产责任制,强化安全培训、责任考核、过程管控、无违章班组创建和安全性评价等六个机制建设。以规范作业现场秩序和作业标准化为重点,严格落实检修、施工现场“三防十要”和“三要六查”工作要求,强化现场危险因素分析、管控,把工程安全作为效能监察的重点,加大对违章现场的查处,以“零违章”确保“零事故”目标的实现。强化安全风险管控,建立完善应急机制、预案,开展了应急演练,做到防患于未然。“到目前为止,我们闻喜电力公司已经实现安全长周期4800多天。”谈到这里,王经理很是自豪的告诉我们。
  
  闻喜县位于山西南部,南同蒲铁路自北而南纵贯县境,经过多年发展,工业已成为闻喜经济的主体,培育形成了钢铁、金属镁、玻璃、建材、机械制造、化工、陶瓷、绿色食品等八大产业,海鑫集团已发展为全省最大的民营企业。因此,闻喜县电力公司所承担的任务就非常之重,而这副担子,就压在了身为经理的王丰收肩膀上。:
  
  上任伊始,王丰收就将两保障定为自己的工作目标:不但要保障闻喜几十万人口的生活用电,还要为闻喜境内各企业提供充足的生产用电。为此,他没少下功夫。经过努力,先后争取资金1.05亿,重点对河底、裴社、郭家庄、凹底、七里店、阳隅6座35kV变电站进行了增容改造;组织实施了城区10kV513市政线、10kV511城西线等6条10kV环网线路改造,更令人欣喜的是,在省公司、运城公司及县委县政府的大力支持下,成功促成了500kV桐乡变电站落户闻喜,具有里程碑意义的闻喜第一座500千伏变电站项目已经提前立项,该工程的可研审查、水土保持、环境地质等资料的取证工作已顺利完成,并取得土地预审批复,预计今年11月可开工建设。“这些项目,有力的保障了闻喜人民以及企业的生活生产用电”。说到这里,王经理止不住的兴奋。“这使得我们会更好的为闻喜的经济发展保驾护航”。
  
  闻喜县三面环山,地势西北、东南高、中间低。中条山横亘东南,最高唐王山海拔1571米;西有稷王山,海拔1279米;东有紫金山,海拔达千米左右。中部和南部地势平坦,丘陵垣地遍布县境。长久以来,山区的居民用电就是个老大难问题,尤以东南部中条山脉为甚。面对如此情形,王丰收没有皱一下眉头。他亲身走访、实地勘察,几乎跑遍了闻喜所有的山村。在总结了一、二期农网建设改造经验以及亲身走访勘察的基础上,他紧紧把握新一轮农网改造升级的大好机遇,带领公司上下超前谋划,科学规划,积极争取改造资金。先后对郭家庄、七里店等14条10kV线路及74个村进行了升级改造,完成了31个路灯亮化村、8个电气化村建设以及户表改造等工程。极大地改善了闻喜山区人民的用电环境。“如果没有亲眼看到,你不会相信,在山区没有电是什么情形”,王经理十分感慨,“现在看到他们不再为了用电难而发愁,我会发自内心的高兴”。
  
  “电力公司具有公共服务和公司双重属性,而我们要把服务摆在第一位”。说到这里,王经理很郑重。他举出了一系列的相关数据资料。“我们结合办理人大、政协提案,围绕群众关注的低电压、交费难等相关问题,深入基层,贴近代表,加大宣传,征求意见,不断创新服务方式。”他告诉我们,结合新一轮农网升级改造,加大电网改造力度,积极服务重点工程建设,强化制度流程管理,努力提升报修服务质量。大力实施运维抢修一体化管理模式,建立反应快速,处理迅速的高效工作团队,尽最大努力做好报修抢修工作,缩短停电时间,提高了供电可靠性。今年上半年共受理报修108次,到达现场时间和处理时间都比同期大幅度减少。并且积极推广多元化收费,打造“十分钟”快速缴费圈。公司先后对中心营业厅实施改造,增加了桐城、岭下供电所等5个收费网点,增设了金宇、家家利超市壁挂机收费,开通银联公司全民付社会化代收电费点20个,拓展了移动POS机缴费、网上缴费等9种多元化缴费收费方式,电费收缴率达100%。在此基础上,又积极与工行、农行合作,实行了工行、农行电费批扣业务,目前已开通工行957户,农行3万余户。同时不断加大预付电费力度,预付电费3100万,达到总电费的90%。大大方便了客户,确保电费及时回收,实现了企业与客户、社会的“三赢”。
  
  在推进精神文明建设上,王经理也是不遗余力。他带领公司员工开展“中国梦·国网情”学习活动及“改进工作作风、创优发展环境”主题活动,强化思想道德和作风纪律建设。在公司深入开展“传递最美力量“活动,通过《传递最美力量》专栏、《每月一星》展板,对公司先进典型事迹进行集中宣传。在礼元供电所创建了“党员服务工作室”,开展党员“我当一日巡线工”主题日活动,充分调动了党员的积极性,促进企业和谐发展。深入推进95598光明服务工程和电力安全知识“五进”活动(进企业、进社区、进农户、进校园、进商场),增加公司美誉度。深入学习李玉、赵巧云、赵运建等先进事迹,举办“认同行榜样,识身边好事”主题演讲比赛,开展“读书励志岗位成才”读书活动,使全体职工坚定理想信念,增强大局意识和责任意识,树立正确的人生观和价值观。“只有好的精神风貌,才能更好的工作”王经理如是说。
  
  如今,闻喜电网逐步形成了以220千伏为枢纽、110千伏和35千伏为骨架,10千伏辐射供电的坚强网架结构,全县所有变电站实现了双源双变,城网实现了“手拉手”,6个中心供电所全部达到了标准化供电所要求。成为地方经济发展的主动脉。
  
  在王丰收经理的带领下,全体干部职工凝心用智,团结拼搏,无私奉献,在坚持、坚守与坚韧中勇挑重担,在风险、考验与困难中攻坚克难,在改革、创新与发展中奋勇争先,将多项工作做成了运城市公司乃至山西省公司的先进,充分展现出了“闻喜电力人”强烈的责任感和高效的执行力,成为了公司发展的强大动力。2012年,闻喜电力公司先后荣获国家电网公司“国家电网一流县供电企业”、山西省精神文明建设指导委员会“文明和谐单位”、山西省总工会“五星级基层工会”、“职工书屋示范点”、山西省电力公司“农网安全生产先进集体”、运城供电公司“综合先进单位”、“安全生产管理先进集体”等荣誉。
  
  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。对于王丰收经理来说,以往所取得的成绩远不能成为他的羁绊,只是一个新的开始。我们有理由相信,在他的带领下,闻喜供电公司会有着更加辉煌的明天。

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